PMI

PMI son las siglas de “Project Management Institute”, una organización internacional sin ánimo de lucro, que se dedica al estudio y promoción de la Dirección de Proyectos. Esta organización pretende establecer una guía donde se establecen los estándares que orientan la gestión de proyectos tales como:

  • Proceso de créditos para certificaciones.
  • Profesionales acreditados.
  • Eficiencia en tiempo y costo.
  • Monitoreo y control.
  • Control de cambios.
  • Control de documentos.
  • Procesos Desing Built llave en mano.
  • Ingenierías de valor.

EJECUCIÓN DE PROCESOS

No se puede hablar de un proyecto si éste no se concibe como un proceso, que se define como una serie de actividades interrelacionadas que deben ejecutarse con un fin específico. El número de etapas varía en función de las exigencias de cada caso: participantes, complejidad de las tareas, plazos de entrega, entre otros. El factor determinante en un proyecto será tener claras las etapas básicas que lo conforman, estas son:

  • Analisis.
  • Planificación.
  • Ejecución.
  • Supervisión.
  • Control.
  • Cierre.

ÁREAS DE CONOCIMIENTO

Los líderes de proyectos deben aplicar conocimientos adicionales, los cuales se relacionan con competencias específicas de la gestión. Ahora además de ser especialistas en la materia en la que se desempeñan; deben desarrollar competencias transversales para dedicarse de lleno a al proyecto. Para el PMI, las áreas de conocimiento adicionales son las siguientes:

  • Integración.
  • Recursos humanos.
  • Costos.
  • Alcance.
  • Plazos.
  • Calidad de las áreas.
  • Comunicación.
  • Riesgos.
  • Adquisiciones del proyecto.